揚(yáng)帆破浪屢創(chuàng)新 降耗增效譜新篇

2018年寧夏金昱元能源化學(xué)有限公司繼續(xù)以大力推行精細(xì)化管理為目標(biāo)，以提質(zhì)增效降成本、精益管理增效益為己任，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理工作，深入優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，采取有效長(zhǎng)遠(yuǎn)的治理措施，繼而實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)革新和可持續(xù)性發(fā)展，形成了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的良好局面。

（2x80m³/h反滲透系統(tǒng)）

2017年8月公司在熱電系統(tǒng)運(yùn)行“兩大一小”機(jī)組的基礎(chǔ)上,利用3#汽輪機(jī)調(diào)整抽汽為化工系統(tǒng)日常生產(chǎn)提供蒸汽,從而大大提高了機(jī)組的綜合熱利用率和經(jīng)濟(jì)性。但由此也出現(xiàn)了化水制水設(shè)備容量偏小，日生產(chǎn)純水能力無(wú)法滿足生產(chǎn)供汽的正常需求，制約生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題。如果進(jìn)行系統(tǒng)增容原有廠房空間又十分有限。9月份公司管理層積極想辦法解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，先后進(jìn)行化水增容項(xiàng)目申報(bào)、規(guī)劃、選址，同時(shí)針對(duì)該項(xiàng)目組織各專業(yè)組開(kāi)展可行性評(píng)估工作。

（2x180m³/h反滲透系統(tǒng)）

2017年10月公司總投資約500萬(wàn)元，占地面積700m² ，生產(chǎn)能力為2×80m³/h反滲透系統(tǒng)化水增容項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，該項(xiàng)目將原檢修廠房進(jìn)行部分改造，作為化水增容項(xiàng)目新廠房，有效的節(jié)省了建設(shè)廠房及初期土建的資金，并且縮短了工程建設(shè)時(shí)間。同時(shí)將新增系統(tǒng)設(shè)備管線與原有系統(tǒng)進(jìn)行連接，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性和檢修備用工作狀態(tài)的切換，有效的保證系統(tǒng)滿負(fù)荷供熱時(shí)鍋爐的正常補(bǔ)水量和化工系統(tǒng)正常使用的除鹽水量。

（5x64m³/h反滲透系統(tǒng)）

2018年2月11日該項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)行階段，在試運(yùn)行期間汽機(jī)裝置集中組織化水崗位操作人員對(duì)化水增容DCS程控操作系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備啟停操作、混床再生中酸堿濃度配比使用和設(shè)備維護(hù)注意事項(xiàng)等業(yè)務(wù)技能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和講解，同時(shí)技術(shù)人員實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案，從而保證了項(xiàng)目一次性試車成功。

     經(jīng)過(guò)三個(gè)月試運(yùn)行，該項(xiàng)目工藝生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，項(xiàng)目的建成投產(chǎn)對(duì)于公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成和節(jié)能減排、降耗增效、環(huán)保治理管控工作發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，為公司今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。