產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中

　　隨著又一年度質(zhì)量月活動(dòng)的展開，質(zhì)量的重要性再次映入人們的腦海之中。這告訴我們：質(zhì)量是產(chǎn)品的血液，更是企業(yè)的生命。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要立于不敗之地，必須不斷地提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　進(jìn)入一家企業(yè)，要在工作中想著如何把一項(xiàng)任務(wù)干到完美無瑕。這就需要我們提高職業(yè)素養(yǎng)，注重細(xì)節(jié)，我們只有把細(xì)節(jié)做好了，產(chǎn)品才會(huì)有過硬的質(zhì)量�？傊�，無論企業(yè)的產(chǎn)品廣告多么漂亮，包裝多么華麗，沒有質(zhì)量做保障，產(chǎn)品就不可能贏得市場(chǎng)，企業(yè)就沒有良好的發(fā)展前景。在公司這幾年的工作中，我目睹了本裝置在樹脂質(zhì)量上的投入和每一位員工的辛勤付出。質(zhì)量是一種態(tài)度，企業(yè)的生存和我們息息相關(guān)，企業(yè)中任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)樹脂的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不用心工作，將自毀長(zhǎng)城、自挖墻腳、自斷后路。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，把工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)做到精益求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)融入工作中去，讓企業(yè)在質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的道路上始終充滿生命和活力。

　　對(duì)于化工生產(chǎn)一線的我們倒班工人來說，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是我們的職責(zé)。干燥是PVC生產(chǎn)的最后一道工序，它就是將帶水樹脂經(jīng)過脫水、干燥的過程，工藝也相對(duì)簡(jiǎn)單，但它在PVC質(zhì)量的把控上起到極其關(guān)鍵的作用。首先要嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，混料槽液位不能控制太高、風(fēng)管必須定期清理，否則就會(huì)造成雜質(zhì)粒子超標(biāo)，影響產(chǎn)量和質(zhì)量。干燥床溫度控制是比較嚴(yán)格的，更是把控 PVC 質(zhì)量的關(guān)鍵。床溫低了，就會(huì)造成PVC水份超標(biāo);床溫控制過高，就會(huì)造成PVC流動(dòng)性差，靜電過大。一旦水份超標(biāo)，就會(huì)造成職工的勞動(dòng)量增大、物料回床，給企業(yè)造成較大損失。水份太低、靜電過大，就會(huì)給客戶在生產(chǎn)過程中造成麻煩，為此會(huì)引起客戶的投訴，給企業(yè)的聲譽(yù)帶來不良影響。因此，大家在日常生產(chǎn)過程中要時(shí)刻觀察PVC的顆粒形態(tài)，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，在物料過篩過程中，當(dāng)班操作人員每半小時(shí)一看樣，兩小時(shí)一檢查篩網(wǎng)，為保證PVC水份、雜質(zhì)粒子及過篩達(dá)優(yōu)，確保產(chǎn)品合格，為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造有利條件。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己、把握未來。每一位員工都要視質(zhì)量責(zé)任如泰山，做到產(chǎn)品在手中、質(zhì)量在心中。細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)入腦、入心，融入我們的工作中，讓產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

　　嚴(yán)格控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)地工作，稍有不慎，就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術(shù)工作不細(xì)心、不到位，造成生產(chǎn)工藝和設(shè)備出現(xiàn)問題，就有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，就會(huì)影響企業(yè)發(fā)展。所以，作為公司員工，我們要毅然做到“技術(shù)立足，不斷超越”。

　　質(zhì)量是我們?nèi)�體員工的工作理念，質(zhì)量意識(shí)在我們的心中，更在我們?nèi)�體人員的心中。所以我們要100%按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品，并且需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí)，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)，降低能夠降低的生產(chǎn)成本。